做人難，做SEM顧問更難，做KA經(jīng)理難上加難！
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相信大家對公司SEM關注度是非常高，畢竟是關系到公司利益的！同時也投了資金和時間進去！巴特！SEM并不是怎么好做的，互聯(lián)網(wǎng)這個大蛋糕也不是那么好刮分出來的。SEM不好做，其實身為SEM顧問更難做了。
小晨更近在公司聽到公司的新客戶在談公司SEM的事情，在一邊抱怨：在好多網(wǎng)絡營銷公司做了SEM，都沒有效果，在網(wǎng)上搜索同行朋友公司的關鍵詞，效果不錯，問了下是那家公司做的，朋友就告訴了我，蘇州工業(yè)園區(qū)晨光科技有限公司，所以我就過來問問，然后就簽約了?？纯葱Ч?！
小晨不是在給公司打廣告哦！ 是真實案例的！關于上面客戶抱怨，也發(fā)應出：SEM不好做~SEM顧問更難做呀~做KA經(jīng)理難上加難！
那我們就一起來吐槽一下：我們的遇到SEM難題。順便可以看下那些問題有沒有解決方案！
沒有轉(zhuǎn)化不可控制因素
之所以說不可控，是指憑我們SEMer的力量沒有辦法控制這些因素按照我們的方式來運行，所以只能想辦法去順應或者規(guī)避風險。
1、自身品牌突然有負面新聞？
正處于風口浪尖的時候，就算你妙筆生花寫出了絕妙的創(chuàng)意，吸引了網(wǎng)民點擊進入網(wǎng)站，你的品牌一旦被網(wǎng)民注意到，并馬上聯(lián)想到近期的負面消息，大多數(shù)網(wǎng)民都會選擇退出網(wǎng)站。神仙也救不了你。
2、關鍵詞遇上熱點，賬戶只能躺槍了嗎？
實這種事件發(fā)生的概率不小，畢竟互聯(lián)網(wǎng)世界變幻莫測，你說不準哪天會爆出什么樣的熱點新聞。我們能做的，就是給每個計劃做好預算的分配，密切關注賬戶消費動向，以及當天的新聞熱點。
3、淡旺季與有點擊無轉(zhuǎn)化有什么關系呢？
每個行業(yè)都其推廣的淡季與旺季，這與產(chǎn)品特點和行業(yè)周期有關
轉(zhuǎn)化更難 | 轉(zhuǎn)化差，老板路虎不見了一輛 | 消費多，點擊多，展現(xiàn)高，就是轉(zhuǎn)化差成本高，這要怎么破？
消費多，點擊多，展現(xiàn)高，還有一個叫著陸頁東東也是需要優(yōu)化滴！
千古難題有點擊，沒轉(zhuǎn)化 | ROI啊～ 轉(zhuǎn)化??！
有點擊沒轉(zhuǎn)化，看看著陸頁和關鍵詞的匹配度呢？看看轉(zhuǎn)化流程漏斗都流失到哪一步了呢？
轉(zhuǎn)化難，轉(zhuǎn)化難，轉(zhuǎn)化難[大哭]！轉(zhuǎn)化做好了，其他都好談！
轉(zhuǎn)化難，難于上青天 ！使人聽此凋朱顏！
砸了那么多錢都沒量，老板已經(jīng)提著大刀過來了，我先撤了。
快跑！
SEMer，怎么又沒有電話了，快給看看，天天花這么多錢……一個電話都沒有！
看看電話是不是欠費了，所以打不進來？
PC端消費多無轉(zhuǎn)化啊，每天花錢直線上升，轉(zhuǎn)化直線下降。
你們PC端網(wǎng)站該優(yōu)化了
預算的永恒謎團
加量不加價，我能怎么辦？
1、面對老板對SEM方案的肯定，預算太多的否定情況下，如何在老板既定預算的基礎上盡可能的增加客戶數(shù)？（雖然投入產(chǎn)出是正比，但總有一些更好的方法，求大神指導呀 ）
重點在于增加客戶數(shù)，其他都是浮云~
2、更大的難題就是要加量又不加錢，怎么辦？
找到可以帶來轉(zhuǎn)化低成本的新流量~
3、難題之更：客戶爸爸不給預算，還要效果，不服來辯！
我辯不過你，我走還不行嗎？
4、預算少，事情多，期望值超高，咋整?
我總結(jié)SEM就四個字：干就完了！
5、我猜做SEMer更難的是溝通，你一定遇到過這情況：領導突然一拍腦袋說，費用太高了你趕緊給我降一倍！然后你預算調(diào)低后流量、質(zhì)量度、CTR都大幅下降，之前花大功夫做的賬戶優(yōu)化也等于白做了！
干任何一行溝通都挺難的，知我者謂我心憂，不知我者謂我何求？
6、客戶要求每月安排好的（一年前）費用按月考核展現(xiàn)量，還要求再不增加費用的情況下提升百度指數(shù)，更難以接受的是百度指數(shù)提升后不能影響第二年百度品專及SEM花費。
那就別買品專了~
